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滤筒除尘器企业不断发展 哪些文化不可缺?

文章出处:www.qimaifilter.com作者:启脉环保责任编辑:启脉环保人气:-发表时间:2016-11-08 09:59【

滤筒除尘器企业总的来说是在不断向前发展的,但我们也留意到在发展的过程中泛起了良多的题目,如市场的低价恶性竞争和产品的同质化。中小滤筒除尘器企业要获得长远发展,应该具有不可或缺的三种文化。

  

  立异的文化

  

  对中小滤筒除尘器企业来讲资源相对匮乏,短板特别多。假如“等靠要”的话,只能自寻绝路末路。所以,中小滤筒除尘器企业要“不走平常路”,要守正出奇,要不断地立异,用立异行为来代替各种不足,逐渐建立自己的上风,在竞争中占据主动,不断积累实力,才能终极发力。立异并不难,只要全员都有立异的意识,企业有立异的氛围,对立异有鼓励激励的措施,立异流动就会像源头活水,汩汩流淌。

  

  对大多数发展中的中小滤筒除尘器企业而言,奢谈企业文化对企业没有任何裨益,企业文化急需走下神坛,文化不应成为企业员工的朝拜物,而应成为员工的天天都在践行的行为习惯。对企业文化的一种定义就是企业文化是企业全体员工想事情和做事情的行为习惯。

  

  一切服务于市场的文化

  

  企业之所以能生存是由于有顾客的存在,企业生存和发展的根本是不断地创造顾客和知足顾客。这个道理非常简朴。似乎不用特别夸大。但在企业内部本位主义、官僚主义、自我中央、推卸责任、互相扯皮、不负责任的现象却屡禁不止。这些都是现代企业组织和架构下不可避免的题目,特别是企业发展越大,职员越多,组织机构越庞大,这些题目就更凸起、更显著。就像人体内的细菌,既有有害细菌也有有益细菌,健康的人是有益细菌占了优势、成为主流或者保持均衡,生病的人是打破了平衡,有害细菌占了优势。所以企业长期而艰巨的任务就是要营造顾客第一、顾客满足的企业文化。要让员工时刻牢记顾客想什么,顾客需要什么,我能为顾客做什么,如何达成和超越顾客的期望等。

  

  速度的文化

  

  大多数中小滤筒除尘器企业在市场竞争中都处在相对弱势的地位,都与强者有较大的间隔和差距。要想成为一流的品牌和企业,要想在市场竞争中与强争锋,都需要速度作为支撑,用速度去冲击规模。这要求企业所有员工都要对市场能快速反应,马上步履,现在做、马上做、立刻做、做好、做到位,在高速度创造的时间差里逐渐追赶和超越竞争对手。中小滤筒除尘器企业忌讳的就是本来自己是只兔子,但行进的速度却如大企业一般的骆驼。遑论一只兔子假如没有速度,还能生存和发展吗?


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